2013年3月11日 星期一

新產品開發之機會辨識與選擇

選擇及辦識適合你的路

晚上去 新北市工商發展策進會 上課,
這次的課程是 新產品開發之機會辨識與選擇
裡面有提到一些觀念,
也和大家分享


個人認為比較重要重點:
一、產品開發平台
二、經營多角化
三、如何看趨勢

一、產品開發平台
市面上有許多系列產品,
它的用意不單只是使用者的忠誠延伸,
更節省成本的重要考量;

上課中提到一個例子,
原本某一車款銷售不是很好,
公司將它重新改款,
大量使用之前的重要零組件,
雖然之後再推出,
銷售情況還是持平,
因有共同料件,
在開發成本節省了約45%,
也讓這車款很賠錢到賺錢。

可以看出,
共同開發平台的重要性。

二、經營多角化
企業成長到一定程度時,
為了再增加營收,
都會有多角化的經營策略。
那何者是好的多角化發展模式呢?
就是以主業可以延伸及現有人員可以支配的事業,
才能將整個市場做大。

例如鴻海就是類似這樣的模式,
整合與它相關的上下流產業,
打造出一條龍的生產,
讓客戶一次下單有得到整體的服務。

三、如何看趨勢
例如智慧型手機普及,
使用者開始改變了什麼生活習慣?
有什麼樣的現境在慢慢改變?
如果改變後,
會有什麼樣的新生活模式?
有什麼樣的服務需要提供的?
這些都是未來趨勢的可能性。


雖然課堂時間不長,
但留下許許多多的思考空間,
也和大家分享本次心得喔~


去年舊文:

接訂製單!?(上)