錢不是「鎖」住它就好，更要能好好的利用它
「人是英雄，錢是膽。」
這是一位前輩告我訴的，
在作生意你再厲害，
一但沒有錢在後想撐腰，
做事就會綁手綁腳的，
也漸漸的讓自己越來越沒膽量…
上課日：2012.05.11
創業輔導顧問師班ー課程名稱：營運資金規劃及籌募
座號：26
姓名：陳時選
一、課程內容重點節錄
創業資金籌措來源：自有資金、上下游廠商、金主、金融機構、政策性創業貸款
何謂營運資金：指企業在正常營運循環中，所需之營運週轉資金
融資成功關鍵：選擇主要往來銀行、銀行融資審查原則、保持與銀行良好互動
銀行融資審查原則（銀行5P）：借款戶、資金用途、還款來源、債權保障、借戶展望
保持與銀行良好互動方式：票信或債信正常、主管定期拜訪銀行、遵守償還借款之期限、適時配合存款實績、經營情況正常、誠實往來
資金管理常見缺失：資金調度太短、負債過高、以短支長、資產管理欠當、盲目擴充、信用不佳
財務收支控管及資金規劃：
會計與財務重點：落實記錄每筆交易、收入與費用透明化、公私分明
損益平衡公式：固定成本/{1-[變動成本/銷貨收入]}
二、課後心得
企業經營的根本，就是在財務的管理及規劃，財務沒有管理及規劃好，企業的根基就會有潛在的危機存在著，如果又碰到外來因素的打擊，企業就有倒閉的危險
和銀行打交道時，一切的根本就是信用。
且要知道，銀行且不是慈善事業，一但事業有風吹草動，它們也是會保護自己的權益，會抽走銀根，不得不小心
銷貨淨額的比率要時時注意及管控，一但落入「需注意」就要隨時的應變
三、對本堂課的建議或補充
如果在創業之前，能有這樣子的基本知識，會讓自己的創業路走的更順利
公司的管理，最客觀的方式就是看數字，從數字上所呈現資料，都是在經營上有它的指標在，要時時注意、時時管控
但要能夠進行數字的管理，所以有數字都是要正確、不作假，才能得到正確的資訊
本次課程是由李淑華老師指導的，
老師的相關介紹如下（排序第三個），
也請大家參考喔~
老師的相關介紹如下（排序第三個），
也請大家參考喔~
沒有留言:
張貼留言