選擇及辦識適合你的路
晚上去 新北市工商發展策進會 上課，
這次的課程是 新產品開發之機會辨識與選擇
裡面有提到一些觀念，
也和大家分享
個人認為比較重要重點：
一、產品開發平台
二、經營多角化
三、如何看趨勢
一、產品開發平台
市面上有許多系列產品，
它的用意不單只是使用者的忠誠延伸，
更節省成本的重要考量；
上課中提到一個例子，
原本某一車款銷售不是很好，
公司將它重新改款，
大量使用之前的重要零組件，
雖然之後再推出，
銷售情況還是持平，
因有共同料件，
在開發成本節省了約45%，
也讓這車款很賠錢到賺錢。
可以看出，
共同開發平台的重要性。
二、經營多角化
企業成長到一定程度時，
為了再增加營收，
都會有多角化的經營策略。
那何者是好的多角化發展模式呢？
就是以主業可以延伸及現有人員可以支配的事業，
才能將整個市場做大。
例如鴻海就是類似這樣的模式，
整合與它相關的上下流產業，
打造出一條龍的生產，
讓客戶一次下單有得到整體的服務。
三、如何看趨勢
例如智慧型手機普及，
使用者開始改變了什麼生活習慣？
有什麼樣的現境在慢慢改變？
如果改變後，
會有什麼樣的新生活模式？
有什麼樣的服務需要提供的？
這些都是未來趨勢的可能性。
雖然課堂時間不長，
但留下許許多多的思考空間，
也和大家分享本次心得喔~
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