個性能決定命運及創業的成敗，
之前的我，
是不信這樣子的言論的…
但看了多許傳記後…
他們多少都有一些共同的特質，
讓我不得不信個性真能決定命運呀~
2012.03.24 創業適性評估與創業主人格特質分析 陳時選
一、課程內容節錄重點
創業特質自我分析：
願景、企圖心、承擔風險吃苦耐勞、潛力市場機會、具體可行構想、創造利潤經營模式、新企業的經營管理能力、領導溝通能力、獲得資源能力；
影響創業成功因素：
資金能力、財務控制、教育水準、家庭背景、創業年齡、市場時機、事業規劃、產業經驗、商品策略、專業諮詢、合夥團隊、管理經驗、行銷能力、堅持與標竿學習等。
創業步驟：
分析自己個性能力財力、了解行業特性、直接接觸及拜訪該行業、擬定創業規劃重點、尋找協力廠商、尋找評估商圈、簽定合約要清楚、裝潢店面、組合經營團隊、擬定開幕前計畫、擬定管理規則及財務報表、不斷充實自己經營能力及新知。
J.Holland 生涯類型圖六大類：
實際型、研究型、藝術型、社會型、企業型、傳統型；
生涯可區分為：
成長、探索、建立、維持及衰退等發展階段。
創業人格特質可分為：
加盟型、冒險型、沉潛型及兼差型；
人格特質可分為：
D 支配型、I 影響型、S 穩健型、C 順從型。
趨勢：
即目標市場上一般消費大眾、顧客非常在意的，想要擁有的想法、行動；
以三個Q來掌握趨勢：
那些巳發生的事將會影響未來？在產業與市場中有那些基本價值與經營變革在萌芽薀育？經濟與社會結構有作那些趨勢改變？掌握趨勢，創造機會點與良機；
良機：
有實現的可能性，有明確的追尋價值，可以採取一系列行動；
整合S（優勢）+ O（機會點）+ R（資源）=前進策略。
二、課後心得
在創業前，可以先了解創業者需要有的特質，經過測驗方式，可以了解自己的不足及需要加強的地方，因為「人對，事就對了」。如何分析個人的人格特質，再針對這個特質，可以給予適合的創業方式及方向。進一步讓創立的事業和個人本身的特質能夠結合在一起，讓事業更有衝勁。
多看一些創業家的故事，從中體會他們有什麼共通的特質及性格，才能夠讓他們可以有動力的走下去，不只是看他們成功的一面，更要看他們是如何從低潮中再次的爬起。
多吸收一些產業的資訊，從中去學習、推斷可能存在的趨勢及大方向。
三、對本堂課的建議或補充
課堂中老師一直請我們練習，這是一個了解自己的好方式，因為了解自己的缺與失，才能夠加以改進。雖然測驗的方式千奇百怪，但是只能有掌握出需要有的創業特質，且讓受輔單位知道自己的特點及缺點，這樣就可以更補足受輔單位的基本能力了，因為顧問是「授人漁，不授人魚」，這樣才是真正幫忙受輔單位。
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