因W試用期滿三個月，
本文經W（匿名）同意後才刊出，感謝W！
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二月初時，
有個二技同學死黨請我幫忙寫推薦信。
我二話不說，就動手下去寫了，
要幫一個人找到好的工作，
推薦信是很重要的，
所以，我想了整整一個晚上後，
寫出下面的推薦信…
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貴公司承辦人員您好：
W邀請我幫忙寫推薦信，
本人感到無比的榮幸，
但文筆有限，只能針對幾個點來觀察他。
一、對設計充滿服務熱誠
一個設計人員，最怕人家來修改他的設計，
但他不然，會先了解你想修改的原因及需求，
充份的溝通、了解彼此的需求，
會以客戶的目標要求為優先，
來整合內部的設計溝通事宜，
有時，會認為他太客戶太好了，
但回頭看，一些重要的案子也是因為他的堅持，
讓客戶滿意，才能順利產量。
二、不被限制框住
他在設計的時候，常常問這樣能做嗎？
而不問這樣子好做嗎？
只要能做的工藝，一定希望能執行到底，
才能有這樣的質感出來，
有時我會對他說：這樣不好做吧？
他會說：這就是我們和人家不同的地方就在這！
所以，常常有出乎我們意料的提案，
讓客戶喜出望外，得到珍寶般的開心。
三、能找出問題的核心，且給予建議
有時，業務帶回來的問題是不清晰、模糊的，
他會先了解客戶的背景，
且主動要求和客人連絡、見面，
了解客人真正的需求，
因為這樣站在客人的立場設計，
當然提案接受度就提高了許多。
四、充份利用時間
我很少看到他在加班，
但一有案子在手上，
他能以最快的速度提案、分析，
也常常聽他說晚上要去那聽演講、
又有什麼設計大師來了等等，
設計是不斷的充實自己、及增廣見問，
我很羨慕他知道自己要追求什麼…
以上幾個觀點，不代表他的全部。
我很喜歡和他共事，
可以讓我學習不同看事情的觀點，
他也不藏私，願意和大家分享他的想法及觀點。
我們公司給他的空間及舞台太小了，
他離開只是早晚的事，
雖然內心有這樣子的準備
但這個時刻真正到來時，
心中難免有遺撼，往後沒機會和他共事了…
但我還是真心的推薦他，到貴公司服務，
讓他有機會接觸他心怡巳久的工作 - 廣告業
給他一點時間及空間，
他能完成的事，一定比你想像的多更多。
祝 商祺
推薦人 山姆
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但是我寫完後，
發現好像不是這樣子…
所以又想了兩個晚上，
請W將前面的推薦信作廢，
用本信件為主
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貴公司承辦人員您好：
我不推薦W這個人進貴公司服務，
因為這個人有以下的問題：
一、太過有主見
每次設計的產品，就對他說了：機構很難做，很難量產！
但總是不聽我們的的話，堅持自己的設計理念及原則…
但堅持下的設計總是會讓客人驚豔，且產品也上Apple Store
但讓機構很難做…他以為他是Steve Jobs嗎？
所以這樣的人太過有主見了…不推薦
二、奇裝異服
公司明明有發制服，來這邊上班那麼久，
從來沒有看到他穿制服，
問他原因，他居然回我：
在公司服務，是要有真心，而不是外表做做樣子…
我很生氣！居然有破面表面團結的份子！
我最痛恨破壞團結的份子…不推薦
三、說話超衝
開會，就是靜靜的聽，交代下去做的事，
就要乖乖的執行，
而不是在開會場合，提出更好的建議及新的構思…
是怕我們沒事做嗎？一針見血的看到問題及提出解決的想法…
這樣沒事會找事做的人…不推薦
四、準時下班
這是犯了RD的大忌，過太爽，
人家準備要加班了，他居然要準時下班？！
我對他說…好歹也要做做樣子吧？不怕上面說話嗎？
他居然回我：
在機構開始忙之前，我不知花了多少夜晚收集資料、
了解客戶及先行外觀提案準備了，
ID結束後，當然是機構接下去忙哦；
再說，準時下班是為了去聽大師的演講吸收新知啦~
這樣子不配合加班作秀且自己跑去進修的人…不推薦
他還有很多不推薦的地方，因篇幅有限無法一一說明，
我只能說他是一個：
堅持、不作假及敢於建言和說真話的人
這樣子的人才，絕對不能用！
希望貴公司三思
這樣他才能繼續留在我們公司服務…
祝 商褀
他的二技同學、好友兼推薦人 山姆
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那…最後這封推薦信有幫到他嗎？
我相信多多少少有的，
因為…他在新公司滿三個月啦~（撒花~）
但一切都是他自己努力得來的，
我只是錦上添花（？）寫這信啦~
好好加油往自己的目標進前吧！！！
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