定心

近來發生很多事，
常常會讓外來的事，
不知覺的影響到自己的心

如一池平靜的水，
被丟了石頭一樣，
水波都平了，
但自己還在意池下的石頭
事都過了，
但還是放不下

我自己要好好學習平靜自己的心，
外來的事，影響一下就好了，
別太往心裡去。

老闆的心，員工的心

老闆要的，
你拿出來，我就給你

員工要的，
你給多少，我做給你

上面的兩段話，
是點 雞生蛋 蛋生雞 的概念
但是如果在於信任的基礎上，
我想大家都可以達到雙贏的局面；
如果彼此信任感低，也許大家什麼都得不到了。

快過年了

日子過的一天比一天快，
不知覺的，剩沒幾天後就過年了
但過年和過日子一樣，
只差在要花更多時間去拜拜

真是辛苦我老婆了…

工作為啥？

幾天前去幫好朋友的忙，
因東西太趕，
不得不花了些時間。

在拆圖時，和他聊了一下
心中是滿滿的無奈，
又提到沒辦法好好照顧家庭…

我聽完後，淡淡的說：
這是你的事業，是你的原罪，
你當然要全力投入…
但如果，你認為家庭重要，
那你要顧好它，別讓他成為你的遺憾

如我之前主管說的：
工作的最終，都是為了家庭
公司對背棄你，但家庭不會
所以，家庭要顧好。

顧家，
有的是要花時間相處，
有的是要滿足金錢上的需求。

我不知道什麼才是正確的，
但我還是那一句話：
但如果，你認為家庭重要，
那你要顧好它，別讓他成為你的遺憾

學習是一個習慣

不知不覺自學快一年了，
習慣，也慢慢養成了
只要沒做，心裡就滿不自在的

雖然，進步真是少少少。
但和去年的自己相比，
是有進步一些

所以，自己再繼續加油吧

創業筆記 7/7-1

這一篇多說心理測驗自己看重的事物
所以…答案我就放在後面吧~


你如何爬山？
一、一馬當先，走第一
二、三三兩兩，一起走
三、看大家走，走最後


你最急的事？
下面事同時發生（真衰…）你會依序處理那一個？
一、開水煮開了
二、電話嚮了
三、門鈴響了
四、下大雨，但衣服在外未收


提升人際的良方：
一、記得別人的名字
二、談別人感興趣的事
三、讚美要到心坎裡
四、保持笑容與熱忱


後記：
那個提升人際的良方第一點真的很重要，
可別忘了呀





















測驗答案：
你如何爬山？
一、目標
二、行政
三、使用

你最急的事？
一、金錢
二、社交（廣而淺）
三、朋友（深而窄）
四、家庭

創業筆記 6/30

這一篇，
說的是人和人的關係如何建立吧？


人脈的重要點：你如何被他人利用
有利用的價值，人家才會認識你
人要捧人，才能捧上天
人脈：利用、被利用彼此間的資源
人脈基礎：信任
你要用心介紹來賓及好友
建立價值-傳遞價值-傳遞他人價值
成不成，不是重點，而是你做了什麼？

提升人脈競爭力要八個要點：
一、信用
二、價值
三、分享
四、曝光
五、細心
六、助人
七、好奇心
八、同理心

尊重對方，人家才會尊重你
大家都喜歡分享自己的事
有效人脈：深、廣、關聯
常問自己：你今天過的開不開心？
自信，來自於專業
自信-溝通-適時讚美


後記：
其中有談到：利用及被利用
一般來說如果你常常取人家又不回饋，
被利用了幾次，應該就要和他保持距離
利用人家的資源也有點像欠人情一樣，
有借有還，再借不難

創業筆記 6/23-3

這一篇…說的有點亂
還是耐著性子看吧~


非勞動人口歲數：0~14及65以上
你沒有虧錢，就沒辦賺大錢
虧錢：要年青及有賺錢能力；才能有本事虧錢
每件事情你都要關心，才會有樂趣
在社會上有實力，才是重要的
能賺大錢，有時是老天給你去行善，不是全部讓你自己用的
有健康、有體力，才能儲存未來的健康及體力
收入1/10買全額收入的保險


後記：
這一篇有提到 虧錢 一事，
有時也是想法的問題，
堅持、不堅持有時也會影響到虧錢的速度
要堅持下去，
很多時候都是花錢在教育客戶使用習慣
沒有足夠的市場及資金是很難做到的。
所以失敗與成功真是一線間。
只不過，
虧錢真要是要年青才有本錢，不然很難翻身呀

創業筆記 6/23-2

這一章節 是說講通的等級
就讓我們看下去吧~


解瞭：溝通+真實性+親合力
同意對方觀點，持續保持好的親點力及溝通

無聊的聽，保守的說
溝通：和他同等，為同理心；比對方高，為領導or指使

溝通係數：
0。05冷默無助：行屍走肉
0。5悲傷：發生害怕的事
1。0 害怕：帶著謊言，擔心
1。1隱藏敵意：笑裡藏刀，無法正面敵對
1。5憤怒：不顧一切，不再討論
2。0敵對：抗拒大多數的想法
以上為無效溝通
無效的溝通時，必要時要更換主題

2。5無聊：不關心、忽視

3。0保守：不無接受太多想法；到陌生地心態

3。3好奇：多同意+支持；換名片的做法

4。0熱忱興奮：支持+建設性想法

創業筆記 6/23-1

這一篇章好像還是提品牌的相關東西


取名要素：
一、形象：配合營業內容，塑造企業形象
二、利益：價值點、利益點愈多，愈能刺激商品銷路
三、易記：口語化的諧音，易生聯想
四、節奏：易唸、順口好聽、富節奏感和親和力，能令人印象

企：企業止於人，非人不行
企業不是沒有風險，投資不能隨隨便便
目標，不寫下來，只是空想
夢想，有好的計畫，就可實現

創業筆記 6/9-2

殺成本的本事，反而是謀殺自已的價值
品牌的鑑價在於穫利能力
成為特定群體感性需求及意念投射的共鳴，
扣住消費者的思想意識
可引用人格個性套入品牌個性
五蘊及品牌
識：品牌行銷的關鍵
行、想、受：故事行銷
受、色：五感行銷
有溫度的工藝：勞動力美學
使命-價值觀-願景
品牌價值：理性價值+感性價值、象徵性價值
（感性、象徵性，要有感染力）
核心價值，不能隨時間變化，要有一致性
核心價值來源：創始人、領導人、客戶內心渴望、象徵消費、生活型態
品牌定位是市場行銷的前置行動


這一篇好像是寫品牌的相關原則，
只是第一條是說什麼，我現在看來還是看不太懂？
是不是指如果只是會一味的降低成本，只是會讓自己的價值無法體現嗎？
也就是說，如果只會比價格，會讓自己的利潤越來越低，無法創造價值吧？

創業筆記 6/9-1

這篇看來好像和職災有關的，


領老又領死：退休後再上班且加勞保
職災，當天上班就要加保，才能有效力
上下班車禍也是職災的一部份
勞基法無試用期，但資遣預告工資從上班三個月後才能產生
申請失業給付，不一定要原公司蓋章
被開除，不等於資遣，領不到失業給付
要加入工會，就要加入和自己職業一樣的相關工會，不然勞保理賠不會給付
對不加入勞保的員工，要注意
有卡債，名下戶頭可能會被扣款
工會每年可調高15%的薪資，利於退休金的支領

創業筆記 5/19-2

公平、激勵、升調、訓練（選、訓、用、留）
店長核心能力：眼光、營運、領導、培養
面談者：誠懇、融洽、聆聽、時間掌握
提升員工價值：知道、學到、做到、賺到
交接：了解工作進展、清單、面談
員工可以健康及其他正當因素不延長工時
例假日、一週七天得選一天
目標管理：定出目標、完成日期、討論回饋
低於目標加以管理
傳達：55 %肢體、38 %聲音、7%口語
小企業，也是有大未來的
案例，要多一些

這5/19的筆記…
看起來好像和稅與人事有關，
上什麼東西我也忘了
只留下這一些關鍵字。
就好好體會吧~

創業筆記 5/19-1

這是五年前寫的滿滿滿的創業筆記本
想說丟了也怪怪的…
就將它電子化，做一個記錄吧

創業七件事：產、銷、人、發、財、資、經
只有單一專長，創業不一定會功
交際費不能扣抵營業稅。有限額可報。
自動補繳，免罰；但財稅異常單出來要罰一倍
小規模企業（用收據）每三個月2000（稅1%）由國稅局核定
行號一般來說營利事業所得稅不用繳
八大行業稅率15%
留抵稅額過高，國稅局會盯上
忘打統編可蓋發票章
小客車不可報，客貨兩用可報稅
有支出，就要拿單據；基本上就夠用
加班費46小時不扣入扣繳憑單
補助：不用還；貸款：要還